Laureano Contreras at the ocean.

Nos services

Apprendre et grandir restent un besoin fondamental de toute personne.

Les formations de Spirit of Change sont systématiquement ancrées dans une réponse à un besoin. Si elle émanent d’une direction d’entreprise, nous sommes soucieux de les faire correspondre aux besoins des personnes participant à la formation. Cet accord triangulaire, Commanditaire – Formateur – Participants, est la base de l’intervention. Ainsi, les participants seront des acteurs à part entière de nos ateliers.

Peu de PowerPoint, mais énormément d’interactions et d’échanges. Peu de théories mais surtout des exemples concrets, à tester, des trucs et des ficelles, des jeux de rôle, du pratique. Peu de discours, beaucoup d’écoute.

En inter-entreprises ou en intra. Pour tous les secteurs et tous les statuts.

Nos sujets de prédilection : le people management – le mieux-être au travail, en famille, à l’école – l’intelligence adaptative & le flow – la communication interne – la communication interpersonnelle et l’assertivité – la gestion des conflits et de l’agressivité – les nouveaux modèles économiques et d’organisation au travail – l’amélioration de la force de vente.

Personnes de contact : Pierre Guilbert ou Brigitte Durruty

Au départ d’une opportunité ou d’une difficulté, le coach est l’accompagnateur bienveillant qui, par ses questions, bousculera les croyances de la personne coachée et l’amènera à changer de comportements et d’habitudes.

Une ou plusieurs sessions de 2h dans la langue maternelle du coaché et dans un endroit privatif garantissant confort et confidentialité. Pour des question professionnelles ou privées.

Personnes de contact et renseignements : Brigitte Durruty ou Frederik Leloup

Et si c’étaient plutôt nos pairs qui détenaient les solutions ?

Les Co-Solutions de Spirit of Change reposent sur cette conviction : le temps de l’ex-cathedra est révolu. En se partageant, le savoir rend tout le monde plus riche. Celui qui reçoit bien sûr, mais aussi celui qui donne.

Les formateurs de Spirit of Change sont alors en premier lieu des animateurs, même si leur boite à outils reste en permanence accessible. Des animateurs qui vont favoriser au maximum les interactions pour dégager des pistes de solution et forcer les résolutions.

Ce sont de véritables tribus qui se constituent, brisant la solitude des participants et modifiant de fond en comble leur rapport avec le quotidien.

Personne de contact : Pierre Guilbert

Rencontrer une personne expérimentée qui allie bouteille et sagesse en relation avec votre besoin professionnel ou privé, est une occasion d’entendre ses solutions et de voir dans quelle mesure il vous est possible de les appliquer à votre situation.

Ici, l’accent est mis sur la relation et s’inscrit dans la longueur, sur des questions, par exemple, telles que « Comment puis-je vous aider à progresser dans votre entreprise ? » Le mentor est par définition une personne d’expérience dans le domaine du mentoré.

Séances d’une heure ou deux. De visu, par Skype ou par téléphone.

Personne de contact : Frederik Leloup