Apprendre et évoluer est un besoin fondamental que nous partageons tous.

Les formations de Spirit of Change sont toujours une réponse à un besoin. Si la demande émane de la direction d’une organisation, nous nous assurons qu’elle corresponde aux besoins des personnes qui participeront à la formation. Notre accord est triangulaire : Le “Sponsor – l’Animateur – les Participants”. C’est le socle indispensable de notre engagement. Nous voulons que les participants soient les acteurs directement impliqués dans nos ateliers.

Peu de PowerPoint, mais beaucoup d’interactions et d’échanges. Un peu de théorie qui permet à chacun de mieux comprendre et de s’engager. Mais le plus important consiste à passer à l’action en faisant des choses concrètes. Nous donnons beaucoup d’exemples, des astuces, des outils pratiques au travers de jeux de rôle et d’entrainement. Peu de mots et la valorisation d’une écoute active.

Nos sujets de prédilection: le people management – la performance et le bien-être au travail, à la maison, à l’école – l’intelligence adaptative et le & flow – la communication interne et la communication interpersonelle – l’assertivité – la gestion du conflit et de l’agressivité – les nouvelles gouvernances et l’organisation de nouveaux modèles collaboratifs.

Contact person : Frederik Leloup or Brigitte Durruty

M +32 497 42 47 47

Le Coach est un compagnon bienveillant qui écoute la personne confrontée à une contrainte ou une opportunité. A travers le questionnement, il défie les croyances du coaché et l’incite à changer ses habitudes et ses attitudes.

Le coaching se déroule en une ou plusieurs séances de 2heures, dans la langue de la personne.  Le coaching a lieu dans un endroit qui garantit le confort et la confidentialité du coaché. Nous traitons de sujets professionnels et privés.

Nos coachs inyterviennent en français, néerlandais, anglais, espagnol, allemand et italien.

Personne de contact et information : Brigitte Durruty  M +32 497 42 47 47 ou Frederik Leloup M +32 475 562 279

Un mentor est une personne expérimentée qui vous aide à vous développer et à acquérir plus rapidement de nouvelles compétences. Le Mentoring facilite la recherche de solutions et pousse la capacité à voir comment appliquer ces solutions à votre situation.

La relation se construit sur le long terme :  « Comment puis-je vous aider à prtogresser dans votre environnement professionnel ? »

Le mentor est par définition une personne qui a une expérience dans le domaine du mentoré.

Les sessions durent entre une et deux heures. En face à face, par Skype ou par téléphone.

Personne de contact : Frederik Leloup

HR Metric est une approche basée sur le PBT, un questionnaire développé par Bright Link, spin-off universitaire belge (UCL) et partenaire de Spirit of Change.Il offre toutes les garanties scientifiques pour mesurer, au-delà de la prévention nécessaire, la disponibilité de vos collaborateurs et de votre organisation à contribuer, ou non, à la performance de celle-ci. HR Metric objective l’état dans lequel se trouvent vos collaborateurs et donc votre organisation, pour nous permettre ensemble de co-construire une politique de libération de leur contribution à la raison d’être de votre entreprise.

Contact frederik.leloup@spiritofchange.biz
M: +32 475 562 279
Choisissez le moment qui vous convient.

Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité, des changements globaux et planétaires sont perceptibles à l’échelle d’une fraction de génération. Les individus et les organisations sont tous en recherche d’un modèle inspirant pour réussir leur adaptation.

Ce modèle existe et c’est le voyage auquel nous vous invitons.
Il s’agit même du plus beau projet entrepreneurial de tous les temps: le nôtre !

Contact christian.kelma@spiritofchange.biz
M: +33 6 43 64 32 94