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Auteur/autrice : patricia mignone

Dynamisez votre entreprise avec les Co-solutions

[vc_row foundry_padding= »pt0″][vc_column][vc_column_text]Vous voulez dynamiser votre entreprise sur de nouvelles bases ?
Et si vous rafraîchissez votre quotidien en rejoignant des entrepreneurs de votre trempe pour faire prospérer votre business en élaborant des solutions novatrices ?

Co-Solutions Time vous propose des moments privilégiés de réflexions transversales orientés SOLUTIONS.

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Co-Solutions Time : choisissez votre session

Lancée pour la première fois fin 2015, la formule Co-Solutions Time est aujourd’hui destinée à 3 types de publics qui ont chacun leur propre session.

Vous êtes dirigeant d’entreprise, entrepreneur ou manager, optez pour le parcours Boss.

Vous êtes indépendant ou vous exercez une profession libérale, choisissez le parcours Free .

Vous avez plus de 25 ans d’engagement professionnel, le parcours 25+ vous est destiné.

Vous découvrirez les détails de votre catégorie ci-dessous.

Boss

Réinventez votre rôle de boss :

  • Dynamiques d’équipe
  • Performance
  • Bien-être au travail
  • Communication interne
  • Positionnez votre stratégie personnelle

Pour en savoir plus, cliquez sur ce lien

Free Entrepreneurs

Embarquez votre business dans une nouvelle dimension :

  • Communication professionnelle
  • Stratégie personnelle
  • Pitch& Techniques de vente
  • Exploitez les nouvelles technologies
  • Travaillez en réseau
  • Développez votre notoriété sur le web

Pour en savoir plus, cliquez sur ce lien

25+

Valorisez votre séniorité en revoyant votre apport au monde de demain. Co-apprenez pour insuffler.

  • Approches et modèles systémiques
  • Modèles collaboratifs & économies de partage
  • Valorisation des intangibles
  • Communication génération X Y
  • Positionnez votre rôle & votre stratégie personnelle

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Co-Solutions Time – Qui vous embarque ?

co-solutionsPierre GUILBERT est connu pour avoir toujours placé le plaisir au cœur de sa vision du management.

Permettre à ses équipes de travailler dans le bonheur, c’est son crédo.
Aujourd’hui formateur et auteur, Pierre enseigne ce qu’il a lui-même expérimenté au cours de son expérience de chef d’entreprise.
Des recettes et des trucs et ficelles ?
Pas vraiment : plutôt une philosophie, une relation, une humanité… avec laquelle tout le monde est gagnant.
Et cette approche marche ! Dans tous les secteurs, types d’entreprises, et pays !

co-solutionsFrederik LELOUP, est un multi-entrepreneur, passionnément engagé au sein de ©BECI, fédération patronale et Chambre de Commerce.
Il y crée des partenariats innovants et accompagne les membres dans leur business development. Frederik est aussi coach certifié ICF au sein de son entreprise Spirit of Change, TEDx speaker et il préside la fondation Finnovaregio spécialisée dans l’obtention de fonds européens. Enfin, Frederik est également impliqué dans l’implémentation de projets innovants www.becircular.eu et dans le dialogue interconvictionnel www.face2faith.eu. Pour lui, le succès est affaire d’intention, d’engagement et d’agilité. Il est le résultat d’une posture essentiellement altruiste.

It’s Co-Solutions Time – Embarquez-vous !

Vous avez envie de vous renouveler, de reléguer aux archives les approches « problèmes » et de rafraîchir votre quotidien d’entrepreneur en parlant « solutions », entre pairs ?
Contactez Frederik Leloup.
Frederik vous donnera les informations dont vous avez besoin pour finaliser votre participation au projet. Frederik Leloup – fle@beci.be – +32 475 562 279

Ou inscrivez-vous via la page de ©BECI[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

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Découvrez les Brussels Sprout Connection Lunches

Vous êtes CEO ou Manager d’une entreprise bruxelloise : les Brussels Sprout Connection Lunches ont été conçus pour vous.
Il s’agit d’une toute nouvelle initiative qui a pour objet d’aider
les entrepreneurs Bruxellois à intensifier leurs relations avec nos voisins économiques les plus proches – à savoir, la Flandre, la Wallonie, Paris et le Nord de la France et les Pays-Bas – en organisant des déjeuners de networking où vous avez la garantie de trouver à votre table au moins une personne correspondant exactement à votre cible.

Cette idée est née d’un dialogue entre Geneviève Tissot et Frederik Leloup, deux entrepreneurs chevronnés, réputés pour avoir un ADN de connecteurs.

Les Brussels Sprout Connection Lunches – comment ça marche ?

brussels-sprout-connection-lunches-2Passer un moment informel avec votre cible ou votre partenaire idéal, ça vous inspire ?

Dans une atmosphère conviviale et détendue, les Brussels Sprout Connection Lunches vous permettent de rencontrer la personne qui va vous procurer les opportunités de déploiement dont vous rêvez.

Selon vos attentes spécifiques en matière de gouvernance ou de développement, les Brussels Sprout Connection Lunches assure la mise en relation ultra-ciblée d’entreprises bruxelloises avec des acteurs économiques qui vont vous aider à franchir un gap dans la vie de votre entreprise.

Les Brussels Sprout Connection Lunches – en pratique

Au cours d’un entretien préalable d’une heure, vous nous permettez de comprendre vos besoins, votre cible et vos intentions en matière de développements. Vous êtes ensuite convié à 5 déjeuners au cours desquels, parmi les 8 personnes présentes à votre table, au moins l’une d’entre elles répond à vos attentes.

Vous ne vous occupez de rien :
 ce sont vos hôtes – Geneviève Tissot et Frederik Leloup – qui favorisent les échanges autour des ressources qu’apportent chacun des participants.

Les modalités pratiques   

Vous êtes CEO ?
Vous découvrirez ce nouveau concept dans le cadre d’un déjeuner qui se tiendra le 13 octobre à 12 heures au Cercle de Lorraine.

Vous êtes Manager ?
Vous découvrirez ce nouveau concept dans le cadre d’un lunch qui se tiendra le 12 octobre à 12 heures chez BECI.

Au cas où l’idée vous inspire sans que vous puissiez répondre à cette invitation, Geneviève Tissot vous rencontrera avec plaisir afin d’analyser avec vous vos besoins en networking.
Vous serez ensuite invité à un déjeuner où – conformément à la promesse du projet – vous aurez la garantie de trouver à votre table au moins une personne correspondant exactement à votre cible.

Pour les CEO, c’est donc le tout premier déjeuner de Beci au Cercle de Lorraine.
Une raison supplémentaire pour lui réserver une place privilégiée dans votre planning !

Cette initiative est réservée aux membres BECI. Vous n’êtes pas encore membre ?
Rassurez-vous !
Pour participer, il vous suffit d’appeler Frederik Leloup au 0475 56 22 79.

Que faire maintenant ?

2 possibilités
1. L’idée vous inspire et vous voulez prendre part au déjeuner du Cercle de Lorraine ? Inscrivez-vous tout de suite en cliquant sur ce lien
2. Vous avez compris le concept et vous souhaitez immédiatement un rendez-vous avec Geneviève Tissot. Cliquez sur ce lien !

Au plaisir de vous y rencontrer !

Foot et Management - AiméJacquet

Foot et management : même combat !

Dans son livre – le BA-ba du Management – Pierre Guilbert raconte des histoires. C’est bien connu : le storytelling, on n’a rien trouvé de mieux pour enseigner des idées !
Et quand on parle de foot, on augmente encore ses chances de faire mouche !
Pierre Guilbert évoque donc l’exemple de l’équipe de France de Football et sa victoire lors de la coupe du monde de 1998.
Quatre ans plus tard, avec une équipe quasi semblable, l’équipe de France de Foot a été bonne dernière de la phase finale alors qu’elle compte en son sein les meilleurs buteurs des trois principaux championnats européens, le meilleur joueur du monde, et l’un des meilleurs gardiens.
Considérée comme « plus compétente » l’équipe de 2002 a perdu lamentablement. Read more

Comment le soft management vient aux managers

Management : c’est souvent suite à un coup dur que les gens empruntent le chemin du développement personnel – maladie grave, effondrement, deuil.
Soudain, vous vous rendez compte que la vie que vous menez n’a pas de sens, que, sans vous en rendre compte, vous avez embrassé des modèles sans vous demander si vous y adhériez vraiment, que vous vous êtes laissé mener par des normes qui sont celles de votre entourage sans vraiment créer votre propre empreinte, différente, authentique. Read more

management

Business Management et self management

En tant que chef d’entreprise ou responsable, ce que vous visez, c’est essentiellement la rentabilité. Les humains n ‘étant pas des machines, on ne peut cependant pas les traiter comme tels. Il est nécessaire d’inclure dans votre management des préoccupations qui semblent parfois bien éloignées de la productivité en tant que telle et qui, pourtant, exerceront un impact direct sur les résultats de votre entreprise. Read more

management

Management – Dans les chaussures de mes collaborateurs

Dans cette courte vidéo Brigitte Durutty – coach neuro-cognitiviste intervenant en entreprise – met l’accent sur une croyance qui a la vie dure : la confusion (qu’entretiennent majoritairement les hommes) selon laquelle dire qu’on est stressé est un aveu de faiblesse. Parmi les causes, de stress, un management incompétent figure évidemment en bonne place. Read more

Co-solutions

Management : comment doper vos résultats sans investissement financier

Que la santé de votre entreprise soit solidaire du bonheur de vos collaborateurs – autrement dit, de votre management – ce n’est pas encore clair pour tous les entrepreneurs et managers. Et pourtant, c’est une réalité : il existe une corrélation directe entre les deux. Read more