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[/vc_column_text][vc_images_carousel images= »2142,2141,2140,2139″ img_size= »large » onclick= »link_no » partial_view= »yes » title= »Voici le chapitre 23: La fierté d’être humain. »][vc_column_text]Pour recevoir un chapitre par jour pendant 30 jours, voici le parcours auquel nous vous invitons en cette fin d’année: Episode 10001, la plus belle startup depuis le début de l’humanité.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
« La persévérance comme moteur de développement »
Retour sur la conférence inspirante de Justine Henin et Frederik Leloup lors du Mind&Market de Charleroi le 12/09/2019
[vc_row][vc_column][vc_column_text]1 situation = 2 états d’esprit. A vous de choisir !!
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[vc_row][vc_column][vc_column_text]Ce 7 juin, nous étions quelques-uns à écouter puis échanger avec Jacques Attali (https://fr.wikipedia.org/wiki/Jacques_Attali) dans le cadre du Golf Club d’Hulencourt :
Une crise globale peut-elle être encore évitée ?
La réponse est non et elle ne pourra jamais l’être, puisque nous sommes en permanence en situation de crise. Sauf à refuser de faire preuve d’un minimum de réalisme. Et l’énumération des raisons de voir des crises importantes apparaitre est vertigineuse, jusqu’à la nausée pour ma part.
La question n’est certainement pas de parler de pessimisme ou d’optimisme, mais bien de réalisme et d’engagement à l’image de ses footballeurs qui vont d’ici quelques jours s’engager pour gagner avec réalisme dans chaque match, l’un après l’autre, en évitant surtout d’être optimistes (pour ne pas risquer de croire que ce sera facile et se sous-engager) ou pessimistes (et éventuellement laisser tomber les bras).
Interpellation de notre hôte. Comprenons-nous bien les conséquences de cette priorité donnée aux droits de l’individu aux dépens de l’engagement collectif, et donc individuel ? De la nécessité de passer d’un individualisme radical à un altruisme ouvert?
Il n’y aucun espoir à croire que les autres, ou la communauté, fera le job sans l’implication de chacun d’entre nous dans le soucis profond du bien commun. Arrêtons de dormir sur nos deux oreilles dans la plus totale inconscience. Engageons-nous pour dormir du sommeil du juste, de la confiance consciente retrouvée.
Cet engagement pour nous chez Spirit of Change est dans le réenchantement des entreprises et organisations pour qu’elles puissent être performantes, ce qui veut dire contribuer au bien commun par leur capacité à délivrer une valeur partagée, de l’innovation et de l’harmonie entre les hommes et avec cette planète, surtout être un espace de vie heureuse pour des collaborateurs qui réussissent. Telle est notre raison d’être.
Frederik Leloup[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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Vos décisions d’aujourd’hui définiront demain l’état de santé de votre entreprise. L’économie, votre secteur d’activité ainsi que vos relations clients évoluent rapidement. A l’ère de l’uberisation, où en sont vos réflexions sur l’évolution de votre business ?
Prenons un moment pour y réfléchir ensemble sous un angle différent:
Actifs immatériels = ADN unique d’une entreprise. Les actifs immatériels donnent une complémentarité d’informations extra-financières et permettent une compréhension plus profonde sur l’entreprise.
Quels sont mes enjeux ? Quels sont mes besoins ? Qui et où sont mes ressources ? Comment les attirer ? Comment continuer à croître et augmenter mon chiffre d’affaire ? Comment embarquer sereinement mon personnel et mes parties prenantes dans l’évolution de mon secteur ? Comment réussir ce défi en tant que leader d’entreprise?
Avec méthode, rigueur et conviction, comprendre ses actifs immatériels afin de s’en servir comme bras de leviers pour combler les besoins, les manques ou les freins. Afin d’amener de manière pérenne son entreprise sur le chemin de la croissance et de la rentabilité.
Lors de cette conférence, vous découvrirez comment la 7D-Value permet d’identifier les potentiels de croissance à activer afin de:
– Réduire le risque par une appréhension plus approfondie de vos excellences et de votre marché.
– Augmenter votre chiffre d’affaire en activant votre potentiel caché.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_column_text]Orateur: Michel De Kemmeter, Philippe Cornette, Marie-lise Swinne
Date: Mardi 29 novembre à 18h30
Lieu:
Silversquare Louise
Avenue Louise 523
1050 Brussels
View Map[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][foundry_call_to_action_block title= »Participez à notre conférence gratuite » url= »https://www.eventbrite.com/e/comment-valoriser-le-potentiel-immateriel-de-votre-entreprise-tickets-28724918003?aff=es2″ button_text= »Enregistrez vous ici »][/vc_column][/vc_row]
[vc_row foundry_padding= »pt0″][vc_column][vc_column_text]Vous voulez dynamiser votre entreprise sur de nouvelles bases ?
Et si vous rafraîchissez votre quotidien en rejoignant des entrepreneurs de votre trempe pour faire prospérer votre business en élaborant des solutions novatrices ?
Co-Solutions Time vous propose des moments privilégiés de réflexions transversales orientés SOLUTIONS.
Lancée pour la première fois fin 2015, la formule Co-Solutions Time est aujourd’hui destinée à 3 types de publics qui ont chacun leur propre session.
Vous êtes dirigeant d’entreprise, entrepreneur ou manager, optez pour le parcours Boss.
Vous êtes indépendant ou vous exercez une profession libérale, choisissez le parcours Free .
Vous avez plus de 25 ans d’engagement professionnel, le parcours 25+ vous est destiné.
Vous découvrirez les détails de votre catégorie ci-dessous.
Réinventez votre rôle de boss :
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Pierre GUILBERT est connu pour avoir toujours placé le plaisir au cœur de sa vision du management.
Permettre à ses équipes de travailler dans le bonheur, c’est son crédo.
Aujourd’hui formateur et auteur, Pierre enseigne ce qu’il a lui-même expérimenté au cours de son expérience de chef d’entreprise.
Des recettes et des trucs et ficelles ?
Pas vraiment : plutôt une philosophie, une relation, une humanité… avec laquelle tout le monde est gagnant.
Et cette approche marche ! Dans tous les secteurs, types d’entreprises, et pays !
Frederik LELOUP, est un multi-entrepreneur, passionnément engagé au sein de ©BECI, fédération patronale et Chambre de Commerce.
Il y crée des partenariats innovants et accompagne les membres dans leur business development. Frederik est aussi coach certifié ICF au sein de son entreprise Spirit of Change, TEDx speaker et il préside la fondation Finnovaregio spécialisée dans l’obtention de fonds européens. Enfin, Frederik est également impliqué dans l’implémentation de projets innovants www.becircular.eu et dans le dialogue interconvictionnel www.face2faith.eu. Pour lui, le succès est affaire d’intention, d’engagement et d’agilité. Il est le résultat d’une posture essentiellement altruiste.
Vous avez envie de vous renouveler, de reléguer aux archives les approches « problèmes » et de rafraîchir votre quotidien d’entrepreneur en parlant « solutions », entre pairs ?
Contactez Frederik Leloup.
Frederik vous donnera les informations dont vous avez besoin pour finaliser votre participation au projet. Frederik Leloup – fle@beci.be – +32 475 562 279
Ou inscrivez-vous via la page de ©BECI[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
Vous êtes CEO ou Manager d’une entreprise bruxelloise : les Brussels Sprout Connection Lunches ont été conçus pour vous.
Il s’agit d’une toute nouvelle initiative qui a pour objet d’aider les entrepreneurs Bruxellois à intensifier leurs relations avec nos voisins économiques les plus proches – à savoir, la Flandre, la Wallonie, Paris et le Nord de la France et les Pays-Bas – en organisant des déjeuners de networking où vous avez la garantie de trouver à votre table au moins une personne correspondant exactement à votre cible.
Cette idée est née d’un dialogue entre Geneviève Tissot et Frederik Leloup, deux entrepreneurs chevronnés, réputés pour avoir un ADN de connecteurs.
Passer un moment informel avec votre cible ou votre partenaire idéal, ça vous inspire ?
Dans une atmosphère conviviale et détendue, les Brussels Sprout Connection Lunches vous permettent de rencontrer la personne qui va vous procurer les opportunités de déploiement dont vous rêvez.
Selon vos attentes spécifiques en matière de gouvernance ou de développement, les Brussels Sprout Connection Lunches assure la mise en relation ultra-ciblée d’entreprises bruxelloises avec des acteurs économiques qui vont vous aider à franchir un gap dans la vie de votre entreprise.
Au cours d’un entretien préalable d’une heure, vous nous permettez de comprendre vos besoins, votre cible et vos intentions en matière de développements. Vous êtes ensuite convié à 5 déjeuners au cours desquels, parmi les 8 personnes présentes à votre table, au moins l’une d’entre elles répond à vos attentes.
Vous ne vous occupez de rien : ce sont vos hôtes – Geneviève Tissot et Frederik Leloup – qui favorisent les échanges autour des ressources qu’apportent chacun des participants.
Les modalités pratiques
Vous êtes CEO ?
Vous découvrirez ce nouveau concept dans le cadre d’un déjeuner qui se tiendra le 13 octobre à 12 heures au Cercle de Lorraine.
Vous êtes Manager ?
Vous découvrirez ce nouveau concept dans le cadre d’un lunch qui se tiendra le 12 octobre à 12 heures chez BECI.
Au cas où l’idée vous inspire sans que vous puissiez répondre à cette invitation, Geneviève Tissot vous rencontrera avec plaisir afin d’analyser avec vous vos besoins en networking.
Vous serez ensuite invité à un déjeuner où – conformément à la promesse du projet – vous aurez la garantie de trouver à votre table au moins une personne correspondant exactement à votre cible.
Pour les CEO, c’est donc le tout premier déjeuner de Beci au Cercle de Lorraine.
Une raison supplémentaire pour lui réserver une place privilégiée dans votre planning !
Cette initiative est réservée aux membres BECI. Vous n’êtes pas encore membre ?
Rassurez-vous !
Pour participer, il vous suffit d’appeler Frederik Leloup au 0475 56 22 79.
2 possibilités
1. L’idée vous inspire et vous voulez prendre part au déjeuner du Cercle de Lorraine ? Inscrivez-vous tout de suite en cliquant sur ce lien
2. Vous avez compris le concept et vous souhaitez immédiatement un rendez-vous avec Geneviève Tissot. Cliquez sur ce lien !
Au plaisir de vous y rencontrer !
Dans son livre – le BA-ba du Management – Pierre Guilbert raconte des histoires. C’est bien connu : le storytelling, on n’a rien trouvé de mieux pour enseigner des idées !
Et quand on parle de foot, on augmente encore ses chances de faire mouche !
Pierre Guilbert évoque donc l’exemple de l’équipe de France de Football et sa victoire lors de la coupe du monde de 1998.
Quatre ans plus tard, avec une équipe quasi semblable, l’équipe de France de Foot a été bonne dernière de la phase finale alors qu’elle compte en son sein les meilleurs buteurs des trois principaux championnats européens, le meilleur joueur du monde, et l’un des meilleurs gardiens.
Considérée comme « plus compétente » l’équipe de 2002 a perdu lamentablement. Read more
Management : c’est souvent suite à un coup dur que les gens empruntent le chemin du développement personnel – maladie grave, effondrement, deuil.
Soudain, vous vous rendez compte que la vie que vous menez n’a pas de sens, que, sans vous en rendre compte, vous avez embrassé des modèles sans vous demander si vous y adhériez vraiment, que vous vous êtes laissé mener par des normes qui sont celles de votre entourage sans vraiment créer votre propre empreinte, différente, authentique. Read more
Bonheur au travail – L’entreprise est un environnement où se côtoient des individus venant d’horizons divers. Ce mélange entraine une conjugaison de facteurs exerçant une incidence sur la santé de l’entreprise. Read more